Rešavanje problema

Sadržaj

Identifikacija problema

•  Prepoznavanje i definisanje problema
•  Analiza uzroka problema
•  Korišćenje alata kao što su 5 zašto i Ishikawa dijagram

Generisanje ideja za rešenje

•  Tehnike brainstorminga i kreativnog razmišljanja
•  Korišćenje metoda poput mind mappinga za generisanje ideja
•  Evaluacija i odabir najefikasnijih ideja

Analiza mogućih rešenja

•  Kriterijumi za procenu i rangiranje rešenja
•  Korišćenje alata kao što su SWOT analiza i cost-benefit analiza
•  Scenario analiza i procena rizika

Implementacija rešenja

•  Planiranje i sprovođenje odabranog rešenja
•  Alokacija resursa i definisanje odgovornosti
•  Upravljanje promenama i komunikacija sa timom

Praćenje i evaluacija rezultata

•  Metode za praćenje napretka i performansi rešenja
•  Prikupljanje i analiza povratnih informacija
•  Prilagođavanje strategije na osnovu evaluacije

Prevazilaženje prepreka

•  Identifikacija potencijalnih prepreka u implementaciji rešenja
•  Razvijanje strategija za prevazilaženje otpora i izazova
•  Održavanje motivacije i fokusa tokom procesa rešavanja problema

Kontinuirano unapređenje

•  Korišćenje naučenih lekcija za buduće probleme
•  Razvijanje proaktivnog pristupa u identifikaciji i rešavanju problema
•  Promovisanje kulture kontinuiranog unapređenja u organizaciji

Datumi

• Na upit

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.