LEAN audit sa Planom poboljšanja

Sadržaj

LEAN audit sastoji se od sledećih koraka:

•  Priprema
•  Analiza
•  Prezentacija
•  Radionica sa Planom poboljšanja

Priprema podrazumeva analizu 30-ak ključnih fabričkičkih
izveštaja (organizacija, troškovi, prodaja, zalihe, investicije,
KPI, škartovi, itd). Analiza izveštaja radi se kod nas.
Ovaj deo traje 1 dan.

Sledeći korak je analiza koji se odvija kod klijenta i sastoji se od nekoliko aktivnosti:

•  Obilazak fabrike
•  Upoznavanje fabrike: proizvodi, procesi, mašine, ljudi
•  Intervju sa top menadžmentom kompanije
•  Intervju sa direktorom proizvodnje
•  Intervju sa zaposlenima iz fabrike - proizvodnja, održavanje, logistika
•  Detaljno prolaženje kroz LEAN upitnik od 112 pitanja

Ovaj deo traje 2 dana.

Nakon audita pripremamo prezentaciju. Prezentacija ima
100-ak strana, sa konkretnim Planom poboljšanja.
Ovaj deo traje 1 dan.
Poslednji korak je radionica sa top menadžmentom. Na
radionici prolazimo detaljno sve šanse za poboljšanje, i
definišemo Plan poboljšanja za fabriku.
Ovaj deo traje 1 dan.

Datumi

• Na upit

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.