Cost controlling

Sadržaj

Controlling sistem

•  Controller kao biznis partner
•  Controller kao podrška za smanjivanje troškova
•  Principi controllinga

Sistemi obačuna troškova

•  Kocka troškova
•  Terminologija troškova
•  Vrste troškova
•  Ponašanje troškova
•  Alokacija troškova

Cena koštanja (COGS)

•  Značaj cene koštanja
•  Računovodstvo i troškovi
•  Apsorpcioni metod
•  Marginalni metod
•  Prednosti i mane različitih metoda

Određivanje prodajne cene (pricing)

•  Formiranje prodajne cene
•  Value and cost drivers
•  Troškovni pristup određivanju prodajne cene
•  4K zamajac

Activity Based Costing

•  Kako uraditi ABC obračun?
•  Određivanje ABC tarife
•  Primena ABC costinga u proizvodnji i prodaji

Planiranje cost centara

•  Alokacija troškova po cost centrima (mestima troška)
•  Tarife (cost rates)
•  Fleksibilni budžet (flexed budget)

Analiza varijansi

•  Analiza varijansi COGS (DM, DL, MOH)
•  Analiza varijansi SGA (operativnih troškova)
•  Računovodstvo odgovornosti
•  Akcioni plan

CAPEX analiza

•  NPV i IRR kalkulacija
•  Analiza osetljivosti
•  Upotreba dinamičkih metoda za ocenu CAPEX projekata

Izveštaji za menadžment

• Kreiranje efektnih izveštaja za menadžere
•  Fokus na ključnim porukama i jasnoj vizuelizaciji
•  Brzo i lako donošenje odluka

Datumi

• Na upit

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.